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提质增效再奋进 勇立潮头必争先——国际业务事业部召开2019年工作会
文章来源:国际业务事业部 作者:袁国蓉 发布时间:2019/3/2 点击量:685

2月28日上午,国际业务事业部召开了2019年工作会。集团公司副总经理刘永卿出席会议并讲话,事业部领导班子、全体职工参加了此次会议。会议由事业部副经理袁国蓉主持。

会议在国歌声中拉开序幕。会上再次宣贯学习了集团公司第十二届二次“双代会”精神,并要求全体职工认真学习集团公司“双代会”文件,深刻领会文件精神并积极贯彻落实。

根据会议议程,国际业务事业部总经理葛守文作了题为《提质增效走出去 转型升级拓新境,以坚定不移的信念和开拓创新的精神书写发展新篇章》的行政工作报告。

报告总结回顾了2018年的工作:2018年,国际业务事业部紧紧围绕集团公司“十三五”总体目标规划,以年初职代会精神为指导,积极开拓海外市场、稳步优化海外项目运营、出台海外管理文件、建设人才梯级结构以及全面夯实基础业务管理等工作,为集团公司转型突破做出了积极贡献。

报告明确了2019年的工作目标:这一年事业部要以集团公司总体工作思路为指导,结合事业部?#23548;剩?#32487;续坚持“搭船出海”不动摇,不断提升海外项目的风险预控、过程管控和履约创效能力,创新市场拓展思路,在集团公司海外板块中稳步前行、再创佳绩。

会上葛守文代表事业部领导班子进行了述职,大会对领导班子进行了民主测评、廉洁?#26376;?#24773;况测评和后备干部评选,并对2018年度优秀员工进行了表彰。

集团公司副总经理刘永卿就国际业务事业部2019年工作从四个方面做了要求:一是要深入?#20449;行?#21183;,确保合同?#21103;?#39640;质?#23458;?#25104;,定期进行全面梳理、审视,形成对海外项目施工公司全生命周期的服务、指导体系;二是推进海外项目精细化管理水平,对海外实施项目出现的问题要提前谋划,做到以目标为导向,加大优化内、外部资源配置,利用集团公司的技术优势和资质优势主动“造项目?#20445;?#24418;成以项目带市场,滚动开发市场的新局面;三是强化风险把控能力,夯实信息来源,确保风险防控全覆盖,特别在法务、税务等方面要为项?#23458;?#36827;决策提供风险防控支持;四是加强自身能力建设,要将学习作为一项长期性、常态化的工作,从根本上壮大海外人才队伍储备。

本次会议的召开为国际业务事业部2019年工作落实指明了方向,统一了思想,明确了重点,国际业务事业部全体职工定会以“一分部署九?#33268;?#23454;”的干劲,以“清晨之?#30465;?#38745;夜之思,案无积卷、事不过夜”的奋斗状态为集团公司高质量发展奋力拼搏,以优异成绩向“国内知名、行业领先的现代工程服务商”战略目标坚定迈进!

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