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转型提质促发展 改革创新再争先——消防工程公司2019年职代会胜利召开
文章来源:消防工程分公司 作者:牛萌媛 发布时间:2019/3/2 点击量:558

2月28日上午,消防工程公司召开职工大会。100余名职工齐聚一堂,共谋2019转型提质,长远发展大计,集团公司副总经理要明明出席大会并讲话

大会宣读了集团公司工会批?#27425;?#20214;,学习传达集团公司第十二届二次“双代会”精神。大会听取并审议了工程公司总经理李瑞强所作的《聚焦专业抢先机凝心聚力提质效为全力打造“消防工程服务商”而努力奋斗》的行政工作报告和工会主席任毅伟所作的《再鼓干劲,提质攻坚,为工程公司创新发?#26500;?#29486;力量》的工会工作报告。

行政报告全面回顾工程公司2018年的行政工作,2019年将深入贯彻落实集团公司第十二届“双代会”工作部署,围绕“转型提质年”管理主体,工程公司将以改革创新、奋发有为大?#33268;?#20026;契机,以积极向?#31995;?#24178;劲、敢闯敢试的拼劲、不懈奋斗的韧劲,立足本职,扎实工作,全面完成工程公司各项经营?#21103;輟?/span>

工会报告总结了2018年的主要工作和各项活动,并明确了2019年工会工作的工作思路、发展方向与具体措施。

大会对2018年度涌现的优秀项目部、先进职工、优秀项目经理、优秀青年员工及学习标兵、优秀政工员等进行了表彰,并现场颁发荣誉证书及奖金,做到了各项工作有考核,有奖励,有实施。

会议期间,全员认真听取了由工程公司副经理刘新智代表班子成员作的述职报告,并对领导班子成员的工作进行民主测评;选举了工程公司后备干部,与各项目签订《2019年度管理目标责任书》。

集团公司副总经理要明明在讲话中对工程公司2018年取得的成绩表示肯定,对2019年度的工作提出要求:一是市场开发?#20013;?#21457;力,全员参与,多措并举,扩大视野,放眼长远;二是基础管理工作要细化管理办法,规范管理制度流程,管理应有监督考核机制,工作要有实效;三是人才培养方面,特别是管理类培训要有针对性、实用性;四是创优工作方面,要“以现场出市场”,提高市场竞争力,通过不断项目创优提高管理能力和管理意识。五是要团结广大职工,充分调动大?#19968;?#26497;性,共同为工程公司发展群策群力。

最后,李瑞强作了总结发言,他强调,2019年的工作要紧跟集团公司的发展脚步,深知“六为零”和“七凡是”,守底线,强经营,提质量,重改革,以全新的精神面貌迎?#26377;?#30340;机遇和挑战。

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